Einzigartige Köpfe.
Einzigartige Lösungen.
Das beste Konzept nutzt wenig, wenn die gebotenen Inhalte nicht lebendig werden und Lust auf Umsetzung machen. Die Auswahl von Experten, die dafür verantwortlich zeichnen, verlangt daher Fingerspitzengefühl und deutlich mehr als das Vorhandensein von praktischem Wissen. Erfahren ist nicht, wer Trainings möglichst oft abgehalten hat; erfahren ist, wer die gebotenen Inhalte mit seiner eigenen Vita in außergewöhnlicher Weise verbinden und belegen kann:
Vorhang auf für das Team der Fritsch Consulting Group!
ANDREAS FRITSCH
Executive Coach, Trainer
Moderator,
Leadership Entwicklung,
Persönlichkeitsentwicklung,
Talententwicklung (TMA, PCM)
GABRIELLA FRITSCH
Coach, Mediatorin
Eingetragene Mediatorin,
Konflikt- und Krisenmanagement,
Talententwicklung
(TMA)
CHRISTIAN BLASCHKA
Executive Coach, Trainer
Leadership Development, Talententwicklung,
Kommunikation (TMA, PCM)
RONNY KOKERT
Coach, Trainer
Mentale Stärke,
Konfliktmanagement,
Kämpfen können um nicht kämpfen zu müssen,
Rebel with a cause
WILLI CHEN
Trainer, Coach
Mentale Stärke, Konfliktmanagement
JÜRGEN WAELLNITZ
Trainer, Coach, Moderator
Teamentwicklung, Talententwicklung, Kommunikation (TMA)
MARTIN MAYRL
Trainer, Coach, Markenstratege
Webdesign, Kommunikation,
Digitalisierung
HARALD KARRER
Graphic Recorder,
Organisationsentwickler
Gut gemacht
statt
gut gemeint
Wirksamkeit
Wir lehnen ab, was wir als „äußere Zwänge“ definiert haben.
Dazu zählt der Umstand, dass Berater - als fix verpflichteter Teil eines Beratungsunternehmens - schlicht ausgelastet werden müssen. Sehr viel hat dies mit den ökonomischen Beweggründen des Beratungsunternehmens zu tun - doch nicht unbedingt mit Ihren.